工作報告是指各級各類機關工作人員。它一般呈現給業務部門，側重于主要的績效業務，職能部門和管理部門的表述很少。 以下是為大家整理的關于2021年度醫院黨委書記個人述職報告的文章4篇 ,歡迎品鑒！
第一篇: 2021年度醫院黨委書記個人述職報告
2021年，在市衛健委黨組的堅強領導下，我認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和對xx及xx工作重要指示精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，各項工作取得較好成效，現將2020年工作情況述職如下。
一、主要工作完成情況
(一)舉旗幟提站位，當好黨建工作“領航人”
我認真貫徹落實中央、省、市關于加強公立醫院黨的建設文件精神。一是全面加強黨的領導。順利完成“兩委”換屆改選工作，成立醫院發展委員會，修訂完善領導班子議事規則和決策機制，確保決策的科學化和專業化。全年召開黨委會x次，決策落實事項x項。二是扎實開展主題活動。持續轉化不忘初心、牢記使命主題教育成果;扎實開展“大學習、大調研、大走訪”活動，形成調研報告x篇，提出意見和建議x條。三是順應改革需求新增內設機構。成立組織人事部、統戰部、宣傳部等專門的黨務部門，單獨成立醫聯體辦公室、互聯網辦公室、精準扶貧辦公室、學科建設辦公室，將醫療保險辦公室提升為正科級，確保新醫改政策落實落地。四是不斷加強思想政治教育。通過“線上+線下+實踐”打造立體學習陣地。黨委書記講黨課x次，組織中心組學習會x次，開展黨務干部專題培訓x次，打造了《百年黨建》宣傳刊物，豐富黨建文化內涵。五是夯實黨支部建設。在原有x個黨支部的基礎上擴建到x個黨支部，設置x個黨總支，打造支部特色品牌x個;以智慧黨建為載體，深入推進“三型”“三化”黨支部創建活動，有效推動支部特色品牌創建與科室中心工作融合發展。六是加強黨風廉政建設。制定了推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作方案;對藥品、衛生材料采購過程等進行現場督查x次;對全院職工排查風險點x個，制定x條防控措施，不斷健全廉政風險防控機制。黨建工作被《健康報》專題報道。
(二)聚人心做表率，當好班子建設“帶頭人”
我作為“班長”，一直把建好班子帶好隊伍作為工作的重中之重，不斷提高領導班子、干部隊伍建設質量。一是強化思想引領。把黨的政治建設擺在首位，引導班子增強“四個意識”、堅定“四個自信”、帶頭做到“兩個維護”，提高政治站位，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。二是持之以恒正風肅紀。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，密切聯系群眾，持續推進黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨政治責任。三是加強班子能力建設。強化現代醫院管理能力提升，狠抓干部執行力、復命意識和團隊精神，提高班子成員觀大勢、謀大事的能力。全年開展領導干部能力提升培訓班2次。四是加強班子團隊建設。有效落實“三重一大”決策制度，工作中既有分工又有合作，相互支持協調共事，做到到位不缺位，有為不越位，保證和維護班子團結，構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行體系。在帶好隊伍方面，一是健全完善干部培養機制。著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力，大力培養年輕干部。二是嚴格干部選拔。修訂了《醫院中層管理干部選拔任用辦法》，進一步規范醫院干部選拔任用工作，一年來選拔任用了中層管理人員x人次，調整任職x人次。三是建立健全干部管理機制，嚴管厚愛，科學使用。建立干部責任制制度，簽訂干部管理責任書，明確責、權、利;建立干部考核評價及考察制度，強化考核結果運用，發揮考核評價的激勵鞭策作用。
(三)育優勢強能力，當好改革發展“掌舵人”
1.提升醫院發展優勢方面
一是提升了服務優勢。順利實施電子健康卡上線及實名就醫，預約診療率(含預約掛號、預約檢查、預約治療)全年x%，同比增加x2%;打造智能“健康角”;建立24小時回訪投訴中心，在國家滿意度調查中，醫院門診患者滿意度、住院患者滿意度均位于全省三甲綜合公立醫院前列，在成都市級綜合公立醫院中排名第一，榮獲了國家衛健委2020年度改善醫療服務示范醫院稱號。二是提升了智慧優勢。投入2億元推進信息化提檔升級，穩步推進智慧醫院建設及5G應用場景示范;互聯網醫院服務范圍覆蓋x個省及直轄市，在市級醫院中第一家投入運營。三是提升了安全優勢。建立健全安全監管機制，整合“醫療三監管”系統與DMIAES系統等，醫療投訴量同比降低x%;“醫療三監管”疑似問題線索同比下降x%;手術并發癥發生率x%，同比下降x%。四是提升了運營優勢。為應對疫情影響，醫院每周推送《復工復產運營周報》，形成?？七\營分析x份，確保了在醫院床位縮減及其他市級醫院床位擴張的情況下供給能力恢復至去年的x%，在市級醫院中位居前列;獨立審核經濟合同x份，同比增長x%，第三方審計 x份經濟合同，確保醫院經濟運行合法合規，運營管理取得實效。五是提升了保障優勢。投入x萬元進行院容院貌改造，投入x億元配置更新醫療設備，醫療設備總值達到x億元，在市級醫院中首家實現患者大型檢查當天申請當天檢查完成。六是提升了格局優勢。持續推進“一院兩區一分部”融合發展，完成新院區人員儲備近x名，完成CT、MRI等醫療設備配置安裝，一體推進多院區信息互聯建設，構建了高效的“雙輪驅動”建設機制。七是提升了凝聚力優勢。召開職代會x次，定期開展職業禮儀培訓等特色活動;支持職工外出培訓x人次;職工績效總額從x萬元提高到x萬元，在國家滿意度調查中，醫院職工滿意度位居市級綜合醫院第一名，極大提升了職工凝聚力和幸福感。
2.在增強發展能力方面
一是增強了技術實力。實施了三、四級手術、日間手術和新技術績效考核制度，開展日間手術x臺次，占住院擇期手術比同比增長x%;開展新技術、新項目x余項;平均住院日x天，同比下降x天;CMI值x，同比提高x。二是增強了學科實力。2020年，新增省醫學重點?？苮個、市級醫學重點學科x個;科研立項x項，同比增長x%;發表SCI論文x篇，同比增加x%。三是增強了人才實力。博士總數達x人，同比增長x%;其中博士后x名;碩士總數達x人，同比增長x%;其中護理碩士x人，同比增長x%。正高職稱達到x人，同比增長x%;副高職稱達到x人，同比增長x%;高端人才數量創歷史新高。四是增強了改革實力。進一步完善現代醫院管理制度，制定了醫院章程，完善工作制度x項;持續推進三級公立醫院績效考核，有效落實醫保專項系統治理;加大了網格化醫聯體建設，雙向轉診同比增長x%。醫院喜獲中國醫院院長網主辦的“星耀中華·最具成長力中國醫院改革之星”榮譽稱號。五是增強了公益實力。有效處置突發事件x起，妥善救治傷病員x人，參與省市“兩會”等重大活動醫療保障x次。六是增強品牌傳播實力。媒體報道x次，同比增長x%，其中CCTV《新聞聯播》《朝聞天下》《紀錄東方》多次報道我院改革發展成效，醫院品牌美譽度持續提升。
(四)內織網外馳援，當好疫情防控“守門人”
新冠疫情以來，醫院把疫情防控作為首要任務，第一時間成立領導小組，第一時間啟動應急預案，第一時間進入戰時狀態，最終實現了零漏檢、零漏報、零感染、零死亡的疫情防控目標。一是院內防控織密網。下發x個疫情防控文件;梳理防控流程x余個;嚴格通道管理，改造發熱門診，加強感染性疾病科建設，緊急采購防疫設備設施及物資x萬元;核酸檢測最高日檢測量(混檢)達x萬人次。截至12月31日，共篩查發熱病人x人，確診病人x人，累計開展核酸檢測近x萬例。二是院外馳援顯大愛。派出x名醫務人員援助湖北、簡陽、道孚、公衛中心，赴北京、新疆、云南協助開展核酸檢測。成立x支博士巡回宣教隊下社區聯防聯控，有力做好了社區、定點、疫區、醫聯體和政府協同。三是外防輸入不放松。承擔區境外返蓉接機、篩查工作，累計接收境外航班高風險返蓉人員共x人，其中疾控反饋核酸檢測陽性x人。四是關心關愛樹典型。有效落實疫情防控醫務人員關心關愛措施，編印抗疫畫冊《同心戰疫》《戰疫先鋒》等，拍攝《最美時光》抗疫MV。x人榮獲市“五一勞動獎章”，x人榮獲“市抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號，x人榮獲省抗擊新冠先進個人，急診科和院感科榮獲市總工會“新冠肺炎防控專項工人先鋒號”，榮獲了市總工會新冠肺炎疫情防控專項“五一勞動獎狀”;院黨委榮獲“市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。
二、存在的不足及2021年工作思路2020年，我在工作中雖取得了一些成績，但距離委黨組的要求和人民群眾的期望仍有一定差距。2021年，我將在衛健委黨組的堅強領導下，不斷推進醫院實現跨越式發展。一是黨建引領有高度，堅持高標準、高質量推動黨建在更高層次上取得更好成效。二是內涵建設有深度，持續推進高水平學科建設，夯實醫療安全，加快構建學習型、創新型、研究型醫院，加大人才引育力度，逐步實現由外延式擴張向內涵提升轉變。三是滿意服務有溫度，堅持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，不斷滿足患者多元就醫需求，強化職工關心關愛;四是公益服務有態度，進一步夯實應急救援能力建設，完善疫情防控常態化機制，落實好精準扶貧與鄉村振興有效銜接;五是文化品牌有亮度，注重豐富文化內涵，固化文化成果，打造醫院百年品牌效應，用文化凝聚起全院干部職工高質量的強大動力;六是構建新體系，積極推動財務管理轉型，建設智慧運營系統，進一步規范和強化內控制度建設，實現從粗放管理向精細化管理轉變;七是布局新基建，提前謀劃好醫院二期建設等新基建項目，進一步增強供給能力;八是保障新提升，進一步提升信息化、設備、后勤保障能力，完成從“數字化醫院”向“智慧化醫院”過渡，為醫院高質量發展保駕護航;九是增加新動能，以現代醫院管理制度為引領，結合三級公立醫院考核指標體系、《三級醫院評審標準(2020年版)》及經濟管理年三年行動計劃等要求，尋找新的改革創新主線和切入點，激發醫院改革創新活力;十是構建新格局，以新院區投入運營為契機，打造醫院發展新格局，不斷滿足新時代患者對健康的新需求。
第二篇: 2021年度醫院黨委書記個人述職報告
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化后勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院后勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現了生活保障社會化;在降低成本，實現資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第5個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省29萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整80戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家!
第三篇: 2021年度醫院黨委書記個人述職報告
本人自7月任市中心醫院黨委書記以來，在市委、市政府和市衛生局的領導和關心下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，學習貫徹黨的十九大精神，堅持全心全意為人民服務的宗旨，始終圍繞醫院中心工作的要求，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，求真務實、開拓創新，為醫院的建設與發展盡心盡力，較好地完成了任期內衛生局下達的各項責任目標任務?，F將主要工作情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政策理論和業務水平
任職以來，我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習實踐科學發展觀，自覺執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規以及省、市、廳、局關于領導干部廉潔自律的各項規定，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性，學習《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《廉政準則》，做好黨政班子中心組的學習，努力創建學習型領導班子。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀理論。在日常工作中加強專業理論和業務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力，積極參加醫院行政查房及每周一次的超聲診斷工作，一切操作都嚴格遵守操作規程，掌握最新醫學發展動態和最新醫療技術水平。
二、加強教育，抓好黨風廉政、醫德醫風的建設
1.各支部、科室結合市衛生局“創業、創新、創優、提升”的衛生工作要求和醫院實際，組織開展學習討論活動。
結合醫院管理年、爭創三甲醫院、溫州醫學院附屬醫院、省級文明單位、作風建設年、群眾滿意醫院等活動，通過“找問題、找差距、找原因、抓整改”活動，提出“十問醫院”，詳細制定“三找一改”計劃方案，通過院周會、科務會、座談會等形式，廣泛征求、認真梳理創業創新工作的意見和建議，迅速落實整改措施，逐項加以整改。
2.加強職業道德教育和醫德醫風建設。
一是充分利用黨委會、院務會、院周會、科務會、支部書記例會、黨員大會、職工代表大會等形式，大力開展職業道德教育、職業紀律、職業責任、法制教育和醫德醫風教育，增強廣大醫務人員的廉潔從業意識，做到逢會必講。二是醫院黨委、紀委不定期組織召開臨床、藥劑科、設備科、物資供應科、總務科等重點科室的負責人和相關人員會議，組織學習廉潔從業有關法律法規文件和政策。三是全院職工建立職業道德、醫德醫風檔案，將此檔案所涉及的內容與個人年度考核等級、進修、學習、評選先進、晉升、聘任相掛鉤。四是根據市衛生局、糾風辦開展對衛生行業民主評議行風活動的工作部署和要求，突出重點，落實措施，扎實開展民主評議行風活動。針對評議內容，認真進行自查自糾，并對工作中發現的突出問題有針對性地加以解決。在每月一次的門診、住院病人滿意度問卷調查反饋中，全院病人綜合滿意率大于95%以上。
3.加強三級承諾責任制。
醫院與市衛生局、與各支部(科室)簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，科室與每位員工簽訂《廉潔行醫承諾書》。明確科主任、支部書記為科室和支部黨風廉政建設的第一責任人。建立科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓醫德醫風的“一崗雙責”制度，把加強醫德醫風建設、規范醫療行為作為領導和中層干部的重要職責。
4.加強藥品使用及采購程序的監管。
一是每月開展藥品動態監測、超常預警、分析反饋等常規工作，對全院病區及門診藥品用量，尤其對抗生素進行每月用藥量動態監測，并予排名排序，及時發現一些異常用藥信息，及時反饋，督促相關科室及人員整改。二是進一步規范采購程序及事前、事中、事后監督制度。主動參與醫療器械、藥品、大宗物資，醫用耗材等招標及人事招聘工作，嚴格執行上級文件精神，規范采購程序和監督程序辦理。
5.進一步加強對黨員領導干部的警示教育，促進黨風廉政建設，牢筑黨員領導干部的思想道德防線，增強拒腐防變的能力。
今年10月，在院黨委、院部的統一部署下，全院中層以上干部到省反腐倡廉警示教育基地xx省第五監獄接受了警示教育，通過警示教育活動，使全體參觀人員進一步認識到，只有不斷提高拒腐防變自覺性，才能預防腐敗和不廉潔行為的發生。今后要更加珍惜黨組織和人民群眾賦予的權力，更加珍惜工作崗位，更加珍惜幸福家庭，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，始終保持高尚情操，保持清醒頭腦，慎獨慎微，永葆清正廉潔的政治本色。
三、加強組織領導，抓好黨的組織建設
1.圍繞“以科學發展觀為指導，進一步推進黨建工作，促進醫院科學發展”的調研課題，深入各支部、科室、學習外院先進經驗等開展調研，充分聽取群眾的意見或建議，完成了調研報告。帶頭學習以黨的十九大精神、實踐科學發展觀和新黨章為重點，按照院黨委制定的學習計劃，并結合本職業務和工作分工做出安排，堅持集中學習與個人自學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多、鉆得深。通過學習，使黨委努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范。
2.加強基層黨支部建設，認真落實“三會一課”制度。為更好地便于各支部開展組織活動，院黨委對各支部作重新調整，由原8個支部調整為10個支部，對各支部黨員、所屬科室重新調整，并通過公開選舉的方式順利完成新一屆支部委員會選舉工作。特邀市委組織部組織科領導為新當選的支部委員舉辦《基層黨組織的建設》講座，通過此次培訓，使新委員們了解到如何開展黨建工作、組織建設、搞好支部各項活動、完成好上級黨委交給的任務，為今后的黨建工作和組織工作奠定扎實基礎。進一步加強各支部對“三會一課”制度的落實，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有考核，真正使“三會一課”制度得到有效開展。
3.加強組織發展工作，不斷充實黨員隊伍建設。院黨委吸收新黨員時，充分考慮思想政治覺悟高、政治素養過硬、醫療技術水平高的一線業務骨干加入黨組織，壯大我院的黨員隊伍。制定發展黨員計劃，以支部為單位分別為入黨積極分子、預備黨員定期進行有關黨知識教育，積極分子參加黨校黨的知識培訓，確定建黨對象，吸收預備黨員，預備黨員轉正。做到了“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和《中共市委組織部關于發展黨員工作的若干規定》要求，在培養、吸收、轉正過程中都能按照黨章要求，黨員標準，發展黨員程序落實好每個環節，確保黨員隊伍的先進性。
4.積極做好“一亮三抓”活動，進一步深化、促進醫院學科建設。自開展此活動以來，黨委要求各支部、科室都亮出了黨員、團員的身份，把共產黨員黨徽、共青團員團徽貼在監督崗上，每個黨員公開自己的承諾，時刻鞭策自我接受群眾和病患的監督。同時，積極做好“三抓”工作：即一抓學習強素質;二抓技術創品牌，積極開展新技術、新項目;三抓廉政樹形象。醫院經常組織員工加強業務知識技術水平的學習和培訓;適時邀請多名醫院管理專家來院授課培訓;在青年團員中開展理論系統地學習，開展崗位練兵等，如病歷書寫及糾錯比賽，現場cpr技能比武，“青春杯”醫學知識競賽，青年醫學論壇等。夯實人才培養基礎，大力培養“名醫”，大力培育“名科”，大力創建“名院”，涌現了一批龍頭學科及重點?？?，使醫院科研教學及技術創品牌的工作上了一個新臺階。
5.加強黨建帶“工團婦”隊伍建設，進一步提升醫院文化。院黨委從醫院工作的特點出發，通過爭創“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，營造黨建帶工團婦建工作氛圍，不斷推進醫院中心工作。通過優化黨員干部職工的整體素質，強化醫院的內部管理，形成一種團結奮進、積極向上的良好精神風貌，切實提高干部職工的積極性，增強了醫院凝聚力和戰斗力，使醫院的良好形象得到充分展現。
6.發揚民族精神，積極組織開展關愛募捐工作。“一方有難、八方支援”，xx發生地震后，災情一直牽動著全院黨員干部職工的心，當災情發生的第一時間，院黨政工團婦立即聯合發出倡議，號召全院黨員干部職工積極響應獻愛心，全院上下迅速行動為災區捐款捐物，紛紛伸出援助之手，踴躍捐款，黨員交納“特殊黨費”，為災區人民的應急救助和災后重建貢獻自己的一份力量。xx大地震，全院共捐款17.8萬余元，全院黨員共交納“特殊黨費”103282.3元;xx地震，全院有1000余人參加捐款，共捐款66675元。
7.、醫院黨委榮獲市先進基層黨組織。本人榮獲市優秀共產黨員。
四、加大創新，全面開展創先爭優活動
根據《市衛生局“爭做三創先鋒”創先爭優活動方案》，為把創先爭優活動扎實推進，我院圍繞“五個好”、“五個帶頭”的標準要求，以扎實開展各項活動為載體，全面開展“創先爭優”活動。為進一步做好開展“創先爭優”活動，院黨委在了解掌握全院基層黨組織和廣大黨員具體情況的基礎上，制定了符合我院工作實際的《市中心醫院“爭做三創先鋒”創先爭優活動實施方案》，以“五比一爭”創先爭優活動為載體，切實增強創先爭優活動的責任感和使命感。
五、加快步伐，狠抓xx附屬醫院工程建設進度
6月至20xx年7月期間，經過市委組織部選調，到xx大學醫學院附屬醫院工程建設指揮部工作，在市委、市政府和籌建領導小組的正確指導下，作為常務副總指揮協助總指揮處理日常事務管理工作，經過加強思想作風、工作作風建設，完善內部管理制度，形成了一個團結務實、開拓進取、廉潔高效的戰斗集體。各項工作有條不紊的相繼開展，通過近一年的努力工作，完成的主要工作如下：
1.強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。一是自覺學習工程管理的相關法律、法規，重視加強理論和業務知識學習，堅持一邊工作、一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。二是組織并參與指揮部的各項教育活動，通過學習并結合自己的思想動態和工作實際，進一步增強了責任感和使命感，使自己在日常工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位，為指揮部工程管理工作規范化，科學化和提高效率做出了貢獻。
2.加強重點部位和環節的監管，落實措施手段。在工程招投標方面，切實遵守《招投標法》和有關規范規程規定，嚴格依照程序進行招標、投標、開標、計標，嚴格投評標委員會推薦的候選人確立中標人，堅持有關回避制度、保密制度、堅持有關職能部門全程監督制度;在設備及材料供應方面，不準任何人利用職權強化推銷物資設備，嚴禁利用職權和職務影響物資設備的供應，經常性地組織考察調研、研討交流，及時總結廉政建設的有效方法和成功經驗，并積極組織推廣應用。通過明確和理順關系，確保專項預防工作健康協調發展。
3.以身作則，作好表率。在工作中，認真執行中央提出的“四大紀律”和“八項要求”，模范遵守《廉政準則》和各項廉潔自律規定，扎實做好自己的本職工作。凡是要求大家做到的，自己首先帶頭，做到心不貪、手不長、嘴不饞。要求全體工作人員從思想上筑牢拒腐防變的堤防，自重、自省、自警、自勵，經得起權力、金錢、美色的考驗，在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。對以權謀私的違紀現象決不姑息遷就，敢于動真碰硬。加大源頭治腐力度，重視抓苗頭性傾向性問題，繼續開展工程建設領域突出問題專項治理工作，不斷強化內外監督制約機制，充分發揮監督網絡的作用，努力使每個員工都成為清正廉潔的模范。
4.強化廉潔自律工作。“其身正，不令其行，其身不正，雖令不從”。在指揮部工作期間，我在原則問題上始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，堅持實事求是，嚴格按政策辦事，兢兢業業把工作做好。與其他單位人員接觸過程中，只談工作不談其他，只建立工作關系不建立私人感情，不謀求個人私利，不接受吃請和饋贈。在土石方工程、主體建筑安裝工程招投標問題等過程中，始終嚴格按政策辦事，按程序到位。
5.兢兢業業，圓滿完成工程各項工作。完成違法建筑和名貴苗木處理工作，xx自然村部分拆遷安置工作;組織擴初方案設計論證，完善布局流程;完成投資概算審核、報批有關工作;完成小車物流項目專題論證;完成消防設計和人防急救醫院設計報批工作;完成設計方案及施工圖設計審查工作;完成場地平整、臨時圍墻和土石方工程的招投標及工程施工;完成土石方工程開工典禮工作;落實工程量清單編制工作;完成一期(主體)建筑安裝工程施工招標的各項工作;為按時完成工作，布置詳細的工作計劃并落實到每個崗位，時時督促檢查，努力做到及時、妥善解決，保證工程順利推進。20xx年7月13日，主體工程施工合同簽約順利完成。
六、存在的不足及今后打算
回顧任期三年來的各項工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不足之處，有待于進一步提高，主要表現為：
1.學習政治理論知識不夠深入，中心組理論學習組織不夠，政治理論水平有待進一步提高。
2.黨風廉政教育、職工的思想政治教育的形式有待進一步豐富。
3.黨組織活動、黨組織建設工作方法單一，缺乏創新。
今后，在市委、市政府、市衛生局黨委的正確領導下，我將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面學習貫徹黨的十九大全會精神，深入貫徹科學發展觀，進一步加快醫院科學發展，加大工作力度，解放思想，振奮精神，真抓實干，堅持黨政齊抓共管，班子成員間齊心協力，推動醫院的穩定發展，使中心醫院的各項工作再上一個新臺階，為醫院成為區域醫療中心而努力奮斗。
第四篇: 2021年度醫院黨委書記個人述職報告
去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。
在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F就20_年的工作從以下幾方面進行述職。
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。
黨性修養，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產黨員，讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;
二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較強的事業心和責任感;
三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設
我院是一個擁有_個黨員、_名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業發展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。
在會上，大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員_名，考察調查培養了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會_次、黨員大會_次、上黨課_堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業道德，做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫院的公開欄、__婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動，創建“三好一滿意”服務單位。
三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進行全面監督，藥品采購嚴格實行網上集中招標。
今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。
三、優化發展環境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。
一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;
二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;
三是設立了投票箱和專題宣傳欄;
四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督;
五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政書》;
六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送_人到省級以上醫院進修，_多人參加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到_%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了_名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。
二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。
我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
